Мы используем файлы cookie для обеспечения работоспособности сервиса, улучшения навигации и маркетинговых активностей Serpstat. Нажимая "Принять и продолжить", вы соглашаетесь с нашей Политикой конфиденциальности

Сообщить об ошибке

Отменить
1290 116
SEO Читать 38 минут

Сколько SEO-специалисты на крупных проектах ждут технической реализации правок: результаты опроса Serpstat

Сколько SEO-специалисты на крупных проектах ждут технической реализации правок: результаты опроса Serpstat
Сколько SEO-специалисты на крупных проектах ждут технической реализации правок: результаты опроса Serpstat
Анастасия Сотула
Анастасия Сотула
Редактор блога Serpstat
Работаете SEO-специалистом? Тогда вам точно знакома проблема технической реализации правок и приоритизации SEO-задач. Мы в Serpstat обратили внимание на этот «баг» сферы SEO и решили провести опрос сеошников, чтобы выяснить, сколько же они ждут внедрения правок на сайт. Интересно? Читайте результаты опроса!
Анастасия Сотула
Анастасия Сотула
Редактор блога Serpstat
Работаете SEO-специалистом? Тогда вам точно знакома проблема технической реализации правок и приоритизации SEO-задач. Мы в Serpstat обратили внимание на этот «баг» сферы SEO и решили провести опрос сеошников, чтобы выяснить, сколько же они ждут внедрения правок на сайт. Интересно? Читайте результаты опроса!

О сути опроса

Что вы скажете, если я сообщу вам небольшой факт — большая часть SEO-специалистов, работающих на крупных проектах (около 60%), ждут технической реализации важных правок около полугода, а более 10% — от полугода до года. Не очень радужные цифры, не так ли?

Если вы работаете в такой среде, вероятно, вас не удивят эти цифры. К сожалению, это крайне распространенная проблема, и она и она препятствует достижению фундаментальных целей больших компаний.

Мы решили провести опрос сеошников, чтобы получше разобраться в проблеме, а также получить рекомендации специалистов о том, как ее решить.
SEO-тренды 2021: чем заниматься и на что пора «забить»

Какие сложности с внедрением правок встречаются на крупных проектах?

Результаты опроса
Мы задали SEO-специалистам вопросы о тех проблемах, с которыми они сталкиваются в процессе внедрения правок на крупных проектах. Некоторые специалисты также оставили развернутые комментарии по проблеме. Чем они поделились? Давайте смотреть :)

Какие технические изменения вы внедряете на свой сайт?

Первым делом мы поинтересовались тем, какие технические правки они чаще всего внедряют/пытаются внедрить на своем проекте.
Типовые задачи
Исправление ошибок, которые видит Google Search Console.
Исправление багов от SEO-специалистов, модераторов, контент-менеджеров.
Поднятие показателей PageSpeed для десктоп и мобайл: замена или использование новых форматов изображений для увеличения скорости загрузки сайта, настройка CDN, минификация CSS/JS, сжатие изображений, подключение lazy load-скрипта.
Внедрение нескольких типов разметки на страницы сайта.
Вывод шаблонов метатегов: H1, Title, Description.
Вывод тегов canonical, hreflang, корректировка пагинации.
Различные улучшения для админки.
Search Engine Optimizer (SEO) в Barb.ua
Из типовых задач:
  1. Упрощение и улучшение сервиса для пользователей – это задачи по личному. кабинету пользователя, добавление и вывод информации, которая важна для клиентов (например, опыт работы, фамилия), навигация. Часть из них может только опосредованно влиять на SEO, но пользователь, которому было удобно работать с сервисом, и который нашел, что искал, вернется, если возникнет подобная задача. SEO в инхаус проекте – это всегда больше, чем генерация посадочных, метаданные и технические аудиты.
  2. Правки после аудита сайта: выпиливаем 400-е и 300-е ссылки, закрываем мусорные страницы и т.д.
  3. Исправление ошибок, которые видит Google Search Console и работа с исключенными страницами со стороны разработки (выношу этот пункт отдельно от технического анализа, так как работаем с этим постоянно и задачи ставятся, как только проблема появилась).
Остальные задачи относятся к экспериментальным.

Юлія Рубець
Юлія Рубець
Search Engine Optimizer (SEO) в Barb.ua
Из типовых задач:
  1. Упрощение и улучшение сервиса для пользователей – это задачи по личному. кабинету пользователя, добавление и вывод информации, которая важна для клиентов (например, опыт работы, фамилия), навигация. Часть из них может только опосредованно влиять на SEO, но пользователь, которому было удобно работать с сервисом, и который нашел, что искал, вернется, если возникнет подобная задача. SEO в инхаус проекте – это всегда больше, чем генерация посадочных, метаданные и технические аудиты.
  2. Правки после аудита сайта: выпиливаем 400-е и 300-е ссылки, закрываем мусорные страницы и т.д.
  3. Исправление ошибок, которые видит Google Search Console и работа с исключенными страницами со стороны разработки (выношу этот пункт отдельно от технического анализа, так как работаем с этим постоянно и задачи ставятся, как только проблема появилась).
Остальные задачи относятся к экспериментальным.

Экспериментальные задачи
Массовая загрузка страниц на сайт.
Массовая загрузка офферов на сайт и автоматическое распределение по релевантным категориям. Автоматический трекинг офферов.
Алгоритм сортировки по категориям.
Работы по улучшению Core Web Vitals. Это показатели реального опыта посетителей сайта, которые сигнализируют, насколько быстро пользователи могут взаимодействовать со страницей.
Внедрение AMP для Google и Турбо-страниц для Яндекс.
SSR — серверный рендеринг для улучшения SEO на страницах.
Полуавтоматические механизмы внутренней перелинковки.
Перенос сайтов на WordPress, разработка шаблонов для сайтов и их кастомизация, правки по фронтенду.
Перенос сайтов на новую CMS.
Создание дополнительных посадочных страниц.
А/Б тестирования.
Как сделать качественный SEO-аудит сайта: полное руководство по всем этапам анализа [+Checklist]
Хотите узнать, как с помощью Serpstat провести аудит сайта?

Заказывайте бесплатную персональную демонстрацию сервиса, и наши специалисты вам все расскажут! ;)
Персональная демонстрация
Оставьте заявку и мы проведем для вас персональную демонстрацию сервиса, предоставим пробный период и предложим комфортные условия для старта использования инструмента

Сколько, по вашей оценке, занимает техническая реализация правок, которые вы предлагаете?

Теперь посмотрим, во сколько сеошники оценивают время, которое потребуется на внесение необходимых правок на сайт. Большая часть специалистов (63%) считает, что на внедрение изменений потребуется от 1 до 6 месяцев, 21% считает, что на правки уйдет от полугода до года. Всего лишь 16% думают, что это дело нескольких недель.
Сколько, по вашей оценке, занимает техническая реализация правок, которые вы предлагаете?

Как вы думаете, сколько времени потребуется на внедрение изменений, которые вы предлагаете?

А вот фактическое внедрение правок Специалисты оценивают так: более 60% думают, что это займет около полугода, 28% — что правки будут внесены в течение нескольких недель, 11% считают, что на внедрение уйдет от 6 месяцев до года.
Как вы думаете, сколько времени потребуется на внедрение изменений, которые вы предлагаете?
Search Engine Optimizer (SEO) в Barb.ua
У нас скорость реализации зависит от типа задач:
  1. Баги (особенно, если обратился пользователь, или ошибка может помешать нормальному взаимодействию с нашим сервисом). Задачи с наивысшим приоритетом, идут в работу сразу же, как правило, правится в тот же день или на следующий.
  2. Технические ошибки — от недели до нескольких месяцев со времени постановки задачи (зависит от задач в очереди, и количества багов, которые возникали по ходу).
  3. Улучшения по сервису и эксперименты — предварительно оцениваются и приоретизируются. Если вопрос можно решить, условно, одной строкой кода или это важное улучшение, которое на 99,9% принесет пользу, реализация занимает до месяца. Если же задача сложная и нельзя однозначно оценить пользу — ставим в бэклог в порядке приоритета (реализация таких задач занимает от нескольких месяцев до полугода).
  4. Также есть метка «Срочно». Задачи с этой меткой делаются вне очереди.
По большинству задач можно условно прикинуть, сколько займет реализация, а по месту в очереди — когда это ТЗ уйдет в работу. Если с задачей раньше не сталкивались, просим разработчиков оценить время на выполнение.

Юлія Рубець
Юлія Рубець
Search Engine Optimizer (SEO) в Barb.ua
У нас скорость реализации зависит от типа задач:
  1. Баги (особенно, если обратился пользователь, или ошибка может помешать нормальному взаимодействию с нашим сервисом). Задачи с наивысшим приоритетом, идут в работу сразу же, как правило, правится в тот же день или на следующий.
  2. Технические ошибки — от недели до нескольких месяцев со времени постановки задачи (зависит от задач в очереди, и количества багов, которые возникали по ходу).
  3. Улучшения по сервису и эксперименты — предварительно оцениваются и приоретизируются. Если вопрос можно решить, условно, одной строкой кода или это важное улучшение, которое на 99,9% принесет пользу, реализация занимает до месяца. Если же задача сложная и нельзя однозначно оценить пользу — ставим в бэклог в порядке приоритета (реализация таких задач занимает от нескольких месяцев до полугода).
  4. Также есть метка «Срочно». Задачи с этой меткой делаются вне очереди.
По большинству задач можно условно прикинуть, сколько займет реализация, а по месту в очереди — когда это ТЗ уйдет в работу. Если с задачей раньше не сталкивались, просим разработчиков оценить время на выполнение.

Что, как правило, мешает техническим изменениям?

Следующий вопрос о проблемах, которые мешают быстрому внесению правок. И тут лидируют три основные причины:
Длинная очередь на разработку — 43.75%;
Правки в очереди за изменениями с более высоким приоритетом — 25%;
Внесение изменений «невозможно» на текущей платформе — 18.75%.
Что, как правило, мешает техническим изменениям?

Насколько серьезна проблема внедрения изменений для вашей компании?

А теперь главное — насколько серьезна затронутая в данной статье проблема в компаниях, где работают наши респонденты? Барабанная дробь… Половина опрошенных считает, что проблема не просто серьезная, она препятствует достижению целей компании. Это повод задуматься, не правда ли?
Насколько серьезна проблема внедрения изменений для вашей компании?

Как бы вы посоветовали привлечь внимание команды к решению проблемы инвестирования в SEO-проекты?

Мы собрали 6 основных рекомендаций от специалистов, а также их комментарии по этому поводу.
1
Предоставить анализ сайтов конкурентов, который покажет, как они «обставляют» сайт компании. Также весомым аргументом будет грамотная стратегия продвижения с использованием и тестированием различных инструментов и каналов продвижения. Периодический срез результатов позволят оценить эффективность и рентабельность инвестиций.
2
Показать реальные кейсы. Опыт любят все. Да, SEO — это долго и ресурсозатратно, но, если вы покажете ценность SEO для бизнеса, то руководство будет готово инвестировать в этот канал. Лучший способ доказательств — показать похожий по тематике сайт конкурентов/ваших других клиентов, которые уже работают с SEO. Продемонстрируйте, каких результатов по трафику, охвату СЯ, позиций добились похожие сайты — и вы на реальных данных сможете аргументировать ценность SEO.
3
Разработать систему KPI и внедрить дополнительную мотивацию за достижение хороших показателей.
4
Провести оценку, сформировать стратегию и вывести метрики, которые будут оценены в денежном эквиваленте. То есть, задача 1 = n денег. Чтобы показать важность реализации и как мы будем достигать целей.
5
Разработать стратегию внутренней и внешней оптимизации сайта, как с долгосрочными целями (на основе примеров топовых конкурентов или сайтов в около конкурентных нишах при равных условиях бюджета, затраченного времени и других условий), так с краткосрочными целями, результат которых можно продемонстрировать в ближайшие установленные сроки. Тем самым показывая важность и необходимость выполнения SEO-задач.
6
Привлекать внимание руководства к показателям эффективности бизнеса, таким как доходность, квартальные и годовые продажи, LTV клиента и т.д.

Оксана Жилка
Оксана Жилка
SEO Team Leader в WePlay Esports
В эпоху процветания digital marketing, любую гипотезу можно оцифровать и посчитать, хоть и приблизительно, соотношение затрат к прибыли. Чтобы привлечь внимание менеджмента компании к SEO-проектам, достаточно объяснить ценность внедрения изменений для бизнеса. Если вы не можете объяснить ценность SEO-проекта, а просто внедряете правки интуитивно, то вряд ли это настолько результативная стратегия, как могла бы быть.
Anastasia Semianova
Anastasia Semianova
Search Engine Optimizer (SEO) в Bitmedia.IO
Какой бы ни был продукт классный изнутри (таким, как вы его знаете), если о нем не знает Google, о нем вообще мало кто узнает. Можно сколько угодно инвестировать в дизайн и разработку, но есть ли в этом смысл, если дизайна никто не увидит и функционалом никто не воспользуется? А почему? Потому что SEO, ровно так же, как и дизайн, разработка, и пиар работает на привлечение пользователей и вовлечение их в ваш продукт и идею.
Юлія Рубець
Юлія Рубець
Search Engine Optimizer (SEO) в Barb.ua
У нас в Barb такой проблемы нет, так как основная часть трафика — поисковый из Google (85% пользователей за февраль). Но важно это показывать. Программистам также важно понимать, для чего нужны те или иные правки, был ли результат (рост позиций, трафика, регистраций, обращений и т. д.), а не делать «очередную задачу от сеошника».
Владислав Наумов
Владислав Наумов
Head Of SEO в Inweb

Только быть частью команды клиента и влиять на принятие решение в задачах маркетинга. Иначе – никак. Мы — агентство и пробовали все — толку 0. Единственный выход — брать разработку на себя и делать самостоятельно, но тут возникает проблема в бюджетах.
Ольга Макушина
Ольга Макушина
SEO в Zefirity Seo Moon
Моя рекомендация — рассматривать SEO в рамках известного квадрата Эйзенхауэра. SEO-проекты относятся к квадрату несрочных, но важных задач, которые часто откладывают, но именно они приносят рост завтра.

И, конечно, нужно помнить, что мир сейчас очень быстро и сильно меняется. Если вы хотите оставаться актуальным для клиента, то нужно постоянно меняться, внедрять новые идеи и экспериментировать. Не бояться перемен.
Анна Бойко
Анна Бойко
SEO в Zefirity

По собственному опыту могу сказать: никого не нужно убеждать, просто нужно перечислить преимущества и недостатки. Рассказать о целях которые может достичь бизнес. SEO — это не только трафик из органики, но и узнаваемость, бренд, авторитет.
SEO Team Leader в WePlay Esports
В эпоху процветания digital marketing, любую гипотезу можно оцифровать и посчитать, хоть и приблизительно, соотношение затрат к прибыли. Чтобы привлечь внимание менеджмента компании к SEO-проектам, достаточно объяснить ценность внедрения изменений для бизнеса. Если вы не можете объяснить ценность SEO-проекта, а просто внедряете правки интуитивно, то вряд ли это настолько результативная стратегия, как могла бы быть.
Search Engine Optimizer (SEO) в Bitmedia.IO
Какой бы ни был продукт классный изнутри (таким, как вы его знаете), если о нем не знает Google, о нем вообще мало кто узнает. Можно сколько угодно инвестировать в дизайн и разработку, но есть ли в этом смысл, если дизайна никто не увидит и функционалом никто не воспользуется? А почему? Потому что SEO, ровно так же, как и дизайн, разработка, и пиар работает на привлечение пользователей и вовлечение их в ваш продукт и идею.
Search Engine Optimizer (SEO) в Barb.ua
У нас в Barb такой проблемы нет, так как основная часть трафика — поисковый из Google (85% пользователей за февраль). Но важно это показывать. Программистам также важно понимать, для чего нужны те или иные правки, был ли результат (рост позиций, трафика, регистраций, обращений и т. д.), а не делать «очередную задачу от сеошника».
Head Of SEO в Inweb
Только быть частью команды клиента и влиять на принятие решение в задачах маркетинга. Иначе – никак. Мы — агентство и пробовали все — толку 0. Единственный выход — брать разработку на себя и делать самостоятельно, но тут возникает проблема в бюджетах.
Business Owner в Seo Moon
Моя рекомендация — рассматривать SEO в рамках известного квадрата Эйзенхауэра. SEO-проекты относятся к квадрату несрочных, но важных задач, которые часто откладывают, но именно они приносят рост завтра.

И, конечно, нужно помнить, что мир сейчас очень быстро и сильно меняется. Если вы хотите оставаться актуальным для клиента, то нужно постоянно меняться, внедрять новые идеи и экспериментировать. Не бояться перемен.
SEO в Zefirity
По собственному опыту могу сказать: никого не нужно убеждать, просто нужно перечислить преимущества и недостатки. Рассказать о целях которые может достичь бизнес. SEO — это не только трафик из органики, но и узнаваемость, бренд, авторитет.
Как автоматизировать работу интернет-маркетолога: все лайфхаки и фишки API Serpstat

Распространенные проблемы в технической реализации правок: мнение экспертов


Ksusha Demchenko
Ksusha Demchenko
SEO Specialist в MacPaw
У нас в MacPaw сложностей с внедрением технических правок нет, но, общаясь со студентами и специалистами из других компаний я вижу, что эта проблема довольно распространенная и серьезная.

Разработчики часто затягивают с сеошными задачами потому, что не знакомы с SEO и не понимают их ценность. Тут задача сеошника — прийти к PO/PM продукта и вместе попробовать эту ценность команде донести. Участие менеджера очень желательно, т.к. именно он, а не сеошник, может выставлять приоритеты в разработке на уровне проекта.

В идеале, все команды должны понимать роль маркетинга в том, насколько продукт будет успешен (так же, как понимают важность разработки или тестирования), и брали у маркетологов задачи так же охотно, как берут в разработку новые фичи. Если точь-в-точь по описанию задачу сделать не получится, т.к. не позволяет платформа, то хорошо, когда разработчики не просто говорят «нет», а пытаются совместно с сеошником найти компромиссное решение, которое будет работать.
Катерина Прудкая
Катерина Прудкая
Head of SEO в Finance.ua
Главная боль в технической реализации SEO-задач — нехватка ресурсов разработки. Думаю, с этим сталкивался каждый SEO-специалист.

В нашей компании это решается приоритизацией задач на нескольких уровнях:

Во-первых, необходимо приоритизировать задачи на уровне самого SEO-отдела, так как мы сами прекрасно понимаем, что все реализовать не получится. Часто в больших проектах приходится выбирать между реализацией старой правки, отмечающей юбилей болтания в таск-трекере, и тестированием новых гипотез. В частности, сейчас последние апдейты намекают двигаться в сторону развития EAT-факторов, но при этом никто не отменял важность базовых SEO-задач, как например отсутствие дублей, перелинковка и прочее.

Во-вторых, выбираем вектор на уровне потребностей компании. Если есть задачи других отделов, которые смогут быстро монетизироваться, то у них будет выше приоритет, при этом мы следим за балансом и чередуем SEO-задачи с другими бизнес-потребностями.

Еще одной важной проблемой я бы выделила то, что результат внедрения SEO-задач довольно трудно прогнозировать. На работу поисковых алгоритмов влияют тысячи факторов с разным коэффициентом важности и, что самое скользкое, эти коэффициенты могут то расти, то падать от апдейта к апдейту.

Не стоит опускать руки, если приходилось выбивать ресурсы разработки на SEO-задачи, а результата в итоге нет. SEO — это игра в долгую, в которой важно методично следовать стратегии улучшения сайта. В разных тематиках, для разных сайтов, одна и та же задача может стать точкой роста, а может не дать ничего. Поэтому, перефразируя классику — «Регулярно делай — регулярно будешь». В топе, конечно ;)
Karolina Velychko
Karolina Velychko
SEO Specialist at GambLizard
По моему мнению, основной проблемой в разработке/доработке проектов в компаниях — это большая очередь на отдел разработки. Наша задача — это повлиять на скорость реализации таким образом, чтобы не пострадали другие проекты.

Чтобы решить данную проблему, необходимо:
  1. Четкое планирование стратегии продвижения проекта (сайта) — минимум на 6 месяцев.
  2. Приоритизация.
Что мы получим от стратегии?
  • конкурентный анализ;
  • план работ (с разбивкой на задачи);
  • ориентировочные бюджеты;
  • цели (трафик / конверсии);
Чтобы грамотно сформировать приоритеты, необходимо настроить соответствующие процессы с отделом разработки. За основу я бы рекомендовала взять PIE Framework, который разработал Крис Говард.

Берем 3 основных критерия по данному фреймворку и добавляем один критерий от себя (в зависимости от специфики компании) со шкалой оценивания от 1 до 10.
  1. Potentiail (Влияние) — данный критерий означает, насколько реализованная задача повлияет на проект (лендинг, категория, весь сайт) где 1 незначительно повлияет, а 10 повлияет на весь сайт (например редизайн).
  2. Importance (Охват) — данный критерий означает, на какую часть трафика мы повлияем, когда выполним задачу. Где 1 = незначительная часть, 10 — значительная часть.
  3. Ease (Легкость) — данный критерий означает легкость реализации — например изменить цвет кнопки или внести правки в футере = 1 - легко и быстро реализовать, а 10 тяжело — тот же редизайн сайта).
  4. Priority (Приоритет) — данный критерий взят в соответствии со спецификой работы отдела. Поскольку проектов много, рекомендую присвоить им приоритет в рамках компании. Например, в вашей компании 9 проектов, 3 из них приносят основную часть прибыли, соответственно им мы присвоим максимальный приоритет, а всем остальным ниже.
Как происходит оценка
Сотрудники при постановке задач для проекта оценивают их. Например, Задача 1 — Potentiail (Влияние) = 10 Importance (Охват) = 2, Ease (Легкость) = 1, а Priority (Приоритет проекта в рамках компании) = 5. В соответствии PIE Score данной задачи = (10 + 2 + 1 + 5) / 4 = 4.5. То есть отдел разработки уже видит, насколько задача важна.

И при большом количестве задач данные оценки помогут правильно сформировать бэклог и брать задачи в работу постепенно (см. картинку с примером).

Итак, что мы получаем в итоге: у SEO-специалиста есть план задач, который он сформировал в соответствии со стратегией. Данные задачи он оценивает при постановке тасок на отдел разработки, а отдел разработки берет в работу задачи с большим приоритетом в первую очередь. Таким образом решаются самые основные задачи в первую очередь).
Оксана Жилка
Оксана Жилка
SEO Team Leader в WePlay Esports
По моему скромному мнению, SEO-оптимизация начинается не с сайта и не с поисковых систем, а с грамотного налаживания SEO-процессов внутри команды и компании в целом. Важно подключать поисковую оптимизацию еще на этапе создания макета страницы или планирования запуска нового раздела или сайта. За годы работы я пришла к закономерному выводу, что намного проще и эффективнее учесть все SEO-аспекты на этапе проектирования, а не выпустить MVP-продукт и спринт за спринтом вносить правки.

Конечно, SEO-цели и их достижение не могут быть независимы от глобальных маркетинговых целей компании, но стоит все же ставить цели по оптимизации выше тех, что требуются на данный момент времени. Критически важно выстроить структурированный рабочий процесс, сначала в команде, а потом и в компании. Мне нравится ниша esports, так как она динамическая и далеко не простая, как может показаться на первый взгляд. За время работы в холдинге WePlay Esports я пришла к выводу, что весьма важно не использовать шаблоны в работе, а экспериментировать и оценивать результат работы гораздо чаще, чем того требует менеджмент.
Anastasia Semianova
Anastasia Semianova
Search Engine Optimizer (SEO) в Bitmedia.IO
Всем известно, что основа эффективности продвижения сайта — четкая логичная разветвленная структура сайта, отвечающая двум требованиям — удобство навигации и релевантность поисковым запросам. Большинство сайтов «сложные», состоят из частей, написанных на разных языках — Angular JS, React, часть на WP. Бывает непросто технически собрать сайты в единую логическую структуру, которая работает одинаково (пользователь этого не заметит, а Google — да). Недавно реализовали пререндер на одном из проектов: он позволяет ботам возвращать уже готовый html-код, который получается после рендера JS-кода. Это трудо- и времязатратно, тормозит выполнение других SEO-задач, даже если они простые и занимают несколько минут.
Ольга Макушина
Ольга Макушина
SEO в Zefirity Seo Moon
Направление SEO — самое сложное для понимания как маркетологов, так и руководства компаний. Многие не понимают из чего состоит SEO и в чем заключается работа сеошника, поэтому задачи этого направления откладываются «на потом».

На мой взгляд, нужно четко доносить информацию клиенту или маркетологу о том, что есть рекламные каналы, которые «приводят» клиентов сегодня, а есть каналы, обеспечивающие поток клиентов «завтра». Вот если нужны клиенты «завтра», тогда на правки по SEO нужно обращать не меньшее внимание, чем на другие.

Частая проблема в том, что делаются самописные сайты с таким кодом, в котором потом не хочет разбираться ни один другой специалист, соответственно, какие-то технические изменения обходятся очень дорого и долго. Исходя из этого, нужно создавать универсальные сайты. Мы в Seo Moon делаем именно так. Такие сайты, правки и изменения в которых, не будут стоить «все деньги мира». Тогда и клиенты соглашаются на правки гораздо охотнее, а реализация ТЗ занимает в 2−4 раза меньше времени.
Анна Бойко
Анна Бойко
SEO в Zefirity
Для интернет-магазинов одной из самых больших трудностей является внесение изменений в разработку. Стоимость часа работы программистов, которые разрабатывали сначала (самописный) интернет-магазин существенно выросла. Можно нанять новых программистов, но им нужно время, чтобы изучить проект. В любом случае серьезные изменения — это большие затраты как финансовые, так и временные. Не все клиенты к этому готовы. Нужно правильно выделить приоритеты. И к техническим изменениям на сайте готовиться заранее.
Ann Matvienko
Ann Matvienko
SEO specialist at Ideadigital
Чаще всего сталкиваюсь с такой проблемой реализации тех. правок: у программистов свое мнение, как должен выглядеть и работать сайт и, к сожалению, рекомендации SEO-специалистов они игнорируют. У разработчиков бытует мнение, что сеошники придумывают правки просто ради правок. Если сталкиваюсь с таким недопонимаем, то стараюсь каждую свою рекомендацию аргументировать: зачем она нужна, и почему стоит сделать именно так, как я прошу. Даю ссылки на справки Google и реальные кейсы похожих сайтов для подтверждения своего мнения.
SEO Specialist в MacPaw
У нас в MacPaw сложностей с внедрением технических правок нет, но, общаясь со студентами и специалистами из других компаний я вижу, что эта проблема довольно распространенная и серьезная.

Разработчики часто затягивают с сеошными задачами потому, что не знакомы с SEO и не понимают их ценность. Тут задача сеошника — прийти к PO/PM продукта и вместе попробовать эту ценность команде донести. Участие менеджера очень желательно, т.к. именно он, а не сеошник, может выставлять приоритеты в разработке на уровне проекта.

В идеале, все команды должны понимать роль маркетинга в том, насколько продукт будет успешен (так же, как понимают важность разработки или тестирования), и брали у маркетологов задачи так же охотно, как берут в разработку новые фичи. Если точь-в-точь по описанию задачу сделать не получится, т.к. не позволяет платформа, то хорошо, когда разработчики не просто говорят «нет», а пытаются совместно с сеошником найти компромиссное решение, которое будет работать.
Head of SEO в Finance.ua
Главная боль в технической реализации SEO-задач — нехватка ресурсов разработки. Думаю, с этим сталкивался каждый SEO-специалист.

В нашей компании это решается приоритизацией задач на нескольких уровнях:

Во-первых, необходимо приоритизировать задачи на уровне самого SEO-отдела, так как мы сами прекрасно понимаем, что все реализовать не получится. Часто в больших проектах приходится выбирать между реализацией старой правки, отмечающей юбилей болтания в таск-трекере, и тестированием новых гипотез. В частности, сейчас последние апдейты намекают двигаться в сторону развития EAT-факторов, но при этом никто не отменял важность базовых SEO-задач, как например отсутствие дублей, перелинковка и прочее.

Во-вторых, выбираем вектор на уровне потребностей компании. Если есть задачи других отделов, которые смогут быстро монетизироваться, то у них будет выше приоритет, при этом мы следим за балансом и чередуем SEO-задачи с другими бизнес-потребностями.

Еще одной важной проблемой я бы выделила то, что результат внедрения SEO-задач довольно трудно прогнозировать. На работу поисковых алгоритмов влияют тысячи факторов с разным коэффициентом важности и, что самое скользкое, эти коэффициенты могут то расти, то падать от апдейта к апдейту.

Не стоит опускать руки, если приходилось выбивать ресурсы разработки на SEO-задачи, а результата в итоге нет. SEO — это игра в долгую, в которой важно методично следовать стратегии улучшения сайта. В разных тематиках, для разных сайтов, одна и та же задача может стать точкой роста, а может не дать ничего. Поэтому, перефразируя классику — «Регулярно делай — регулярно будешь». В топе, конечно ;)
SEO Specialist at GambLizard
По моему мнению, основной проблемой в разработке/доработке проектов в компаниях — это большая очередь на отдел разработки. Наша задача — это повлиять на скорость реализации таким образом, чтобы не пострадали другие проекты.

Чтобы решить данную проблему, необходимо:
  1. Четкое планирование стратегии продвижения проекта (сайта) — минимум на 6 месяцев.
  2. Приоритизация.
Что мы получим от стратегии?
  • конкурентный анализ;
  • план работ (с разбивкой на задачи);
  • ориентировочные бюджеты;
  • цели (трафик / конверсии);
Чтобы грамотно сформировать приоритеты, необходимо настроить соответствующие процессы с отделом разработки. За основу я бы рекомендовала взять PIE Framework, который разработал Крис Говард.

Берем 3 основных критерия по данному фреймворку и добавляем один критерий от себя (в зависимости от специфики компании) со шкалой оценивания от 1 до 10.
  1. Potentiail (Влияние) — данный критерий означает, насколько реализованная задача повлияет на проект (лендинг, категория, весь сайт) где 1 незначительно повлияет, а 10 повлияет на весь сайт (например редизайн).
  2. Importance (Охват) — данный критерий означает, на какую часть трафика мы повлияем, когда выполним задачу. Где 1 = незначительная часть, 10 — значительная часть.
  3. Ease (Легкость) — данный критерий означает легкость реализации — например изменить цвет кнопки или внести правки в футере = 1 - легко и быстро реализовать, а 10 тяжело — тот же редизайн сайта).
  4. Priority (Приоритет) — данный критерий взят в соответствии со спецификой работы отдела. Поскольку проектов много, рекомендую присвоить им приоритет в рамках компании. Например, в вашей компании 9 проектов, 3 из них приносят основную часть прибыли, соответственно им мы присвоим максимальный приоритет, а всем остальным ниже.
Как происходит оценка
Сотрудники при постановке задач для проекта оценивают их. Например, Задача 1 — Potentiail (Влияние) = 10 Importance (Охват) = 2, Ease (Легкость) = 1, а Priority (Приоритет проекта в рамках компании) = 5. В соответствии PIE Score данной задачи = (10 + 2 + 1 + 5) / 4 = 4.5. То есть отдел разработки уже видит, насколько задача важна.

И при большом количестве задач данные оценки помогут правильно сформировать бэклог и брать задачи в работу постепенно (см. картинку с примером).

Итак, что мы получаем в итоге: у SEO-специалиста есть план задач, который он сформировал в соответствии со стратегией. Данные задачи он оценивает при постановке тасок на отдел разработки, а отдел разработки берет в работу задачи с большим приоритетом в первую очередь. Таким образом решаются самые основные задачи в первую очередь).
Business Owner в Seo Moon
Направление SEO — самое сложное для понимания как маркетологов, так и руководства компаний. Многие не понимают из чего состоит SEO и в чем заключается работа сеошника, поэтому задачи этого направления откладываются «на потом».

На мой взгляд, нужно четко доносить информацию клиенту или маркетологу о том, что есть рекламные каналы, которые «приводят» клиентов сегодня, а есть каналы, обеспечивающие поток клиентов «завтра». Вот если нужны клиенты «завтра», тогда на правки по SEO нужно обращать не меньшее внимание, чем на другие.

Частая проблема в том, что делаются самописные сайты с таким кодом, в котором потом не хочет разбираться ни один другой специалист, соответственно, какие-то технические изменения обходятся очень дорого и долго. Исходя из этого, нужно создавать универсальные сайты. Мы в Seo Moon делаем именно так. Такие сайты, правки и изменения в которых, не будут стоить «все деньги мира». Тогда и клиенты соглашаются на правки гораздо охотнее, а реализация ТЗ занимает в 2−4 раза меньше времени.
SEO Team Leader в WePlay Esports
По моему скромному мнению, SEO-оптимизация начинается не с сайта и не с поисковых систем, а с грамотного налаживания SEO-процессов внутри команды и компании в целом. Важно подключать поисковую оптимизацию еще на этапе создания макета страницы или планирования запуска нового раздела или сайта. За годы работы я пришла к закономерному выводу, что намного проще и эффективнее учесть все SEO-аспекты на этапе проектирования, а не выпустить MVP-продукт и спринт за спринтом вносить правки.

Конечно, SEO-цели и их достижение не могут быть независимы от глобальных маркетинговых целей компании, но стоит все же ставить цели по оптимизации выше тех, что требуются на данный момент времени. Критически важно выстроить структурированный рабочий процесс, сначала в команде, а потом и в компании. Мне нравится ниша esports, так как она динамическая и далеко не простая, как может показаться на первый взгляд. За время работы в холдинге WePlay Esports я пришла к выводу, что весьма важно не использовать шаблоны в работе, а экспериментировать и оценивать результат работы гораздо чаще, чем того требует менеджмент.
Search Engine Optimizer (SEO) в Bitmedia.IO
Всем известно, что основа эффективности продвижения сайта — четкая логичная разветвленная структура сайта, отвечающая двум требованиям — удобство навигации и релевантность поисковым запросам. Большинство сайтов «сложные», состоят из частей, написанных на разных языках — Angular JS, React, часть на WP. Бывает непросто технически собрать сайты в единую логическую структуру, которая работает одинаково (пользователь этого не заметит, а Google — да). Недавно реализовали пререндер на одном из проектов: он позволяет ботам возвращать уже готовый html-код, который получается после рендера JS-кода. Это трудо- и времязатратно, тормозит выполнение других SEO-задач, даже если они простые и занимают несколько минут.
SEO в Zefirity
Для интернет-магазинов одной из самых больших трудностей является внесение изменений в разработку. Стоимость часа работы программистов, которые разрабатывали сначала (самописный) интернет-магазин существенно выросла. Можно нанять новых программистов, но им нужно время, чтобы изучить проект. В любом случае серьезные изменения — это большие затраты как финансовые, так и временные. Не все клиенты к этому готовы. Нужно правильно выделить приоритеты. И к техническим изменениям на сайте готовиться заранее.
SEO specialist at Ideadigital
Чаще всего сталкиваюсь с такой проблемой реализации тех. правок: у программистов свое мнение, как должен выглядеть и работать сайт и, к сожалению, рекомендации SEO-специалистов они игнорируют. У разработчиков бытует мнение, что сеошники придумывают правки просто ради правок. Если сталкиваюсь с таким недопонимаем, то стараюсь каждую свою рекомендацию аргументировать: зачем она нужна, и почему стоит сделать именно так, как я прошу. Даю ссылки на справки Google и реальные кейсы похожих сайтов для подтверждения своего мнения.
Энциклопедия Serpstat: мы собрали все, что нужно знать

10 рекомендаций по ускорению процесса внедрения правок от SEO-специалистов, работающих на крупных проектах

Подытожим:
1
Начинать с анализа рынка и получения прогнозов по успешности того или иного продукта.
2
Научиться убедительно обосновывать важность технических изменений на сайте.
3
Составить четкий план.
4
Разделять действия на ряд задач. В первую очередь отдаем в работу таски, которые повлияют на бизнес.
5
Приоритизировать задачи.
6
Настроить профессиональный проджект-менеджмент.
7
Выделить под SEO-задачи отдельную команду разработки.
8
Обращаться к аутсорс-специалистам, если команда внутри компании не укладывается в намеченные сроки.
9
Показать важность внедрения правок руководству/команде. Например, построить график из двух осей, где Х — это сложность (время, ресурсозатратность), а У — это важность (эффект от внедрения). Это поможет правильно расставить приоритеты в постановке задач.
10
Больше общаться с программистами, чтобы найти компромиссные варианты решения задач.
А насколько серьезна проблема технической реализации правок у вашей компании и вы ее решаете? Делитесь в комментариях к статье, это будет полезно вашим коллегам!
Чтобы быть в курсе всех новостей блога Serpstat, подписывайтесь рассылку. А также вступайте в чат любителей Серпстатить и подписывайтесь на наш канал в Telegram.

Сэкономьте время на изучении Serpstat

Хотите получить персональную демонстрацию сервиса, тестовый период или эффективные кейсы использования Serpstat?

Оставьте заявку и мы свяжемся с вами ;)

Оцените статью по 5-бальной шкале

4.63 из 5 на основе 16 оценок
Нашли ошибку? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы сообщить нам.

Поделитесь статьей с вашими друзьями

Войти Регистрация

Вы исчерпали лимит запросов.

Или email
Забыли пароль?
Или email
Optional
Back To Login

Не волнуйтесь! Напишите свой электронный адрес и мы пришлем вам новый пароль.

Вы уверены?

Awesome!

To complete your registration you need to enter your phone number

Назад

Мы отправили код подтверждения на ваш номер телефона

Your phone Resend code Осталось запросов

Что-то пошло не так.

Свяжитесь с нашей службой поддержки
Или подтвердите регистрацию с помощью Телеграм бота Перейдите по этой ссылке
Выберите один из проектов

Знакомство с Serpstat

Узнайте об основных возможностях сервиса удобным способом!

Отправьте заявку и наш специалист предложит вам варианты обучения: персональную демонстрацию, пробный период или материалы для самостоятельного изучения и повышения экспертизы. Все для комфортного начала работы с Serpstat.

Имя

Email

Телефон

Будем рады вашему комментарию
Увеличить лимиты

Улучшить тариф

Экспорт недоступен для вашего тарифного плана. Вам необходимо улучшить свой тариф до Lite или выше, чтобы получить доступ к инструменту Подробнее

Зарегистрироваться

Спасибо, мы сохранили ваши новые настройки рассылок.

Пригласить
Просмотр Редактирование

E-mail
Сообщение
необязательно
E-mail
Сообщение
необязательно

У вас закончились лимиты

Вы достигли лимита на количество созданных проектов и больше не можете создавать новые проекты. Увеличьте лимиты или удалите существующие проекты.

Я хочу больше лимитов
Открыть чат технической поддержки