Лучшие SEO-мемы: типичные ситуации из жизни сеошника в 20 картинках
9925
Методы привлечения трафика, YMYL-сайты, параметры E-A-T и многое другое —
Дмитрий Севальнев отвечает на вопросы
Дмитрий Севальнев отвечает на вопросы
Рубрика Serpstat #Экспет_на_связи
Анастасия Сотула
Редактор блога Serpstat
В Чате любителей Серпстатить мы регулярно проводим рубрику #эксперт_на_связи. В начале октября у нас был Дмитрий Севальнев — евангелист сервиса для SEO-специалистов и интернет-маркетологов Пиксель Тулс. Дмитрий получил массу интересных вопросов и поделился своим опытом с участниками чата.
Я собрала все вопросы-ответы и сделала пост для тех, кто пропустил чат. Уверена, что вы найдете для себя гору полезностей. Вперед ;)
Я собрала все вопросы-ответы и сделала пост для тех, кто пропустил чат. Уверена, что вы найдете для себя гору полезностей. Вперед ;)
— Как можете прокомментировать последнее сентябрьское обновление алгоритмов в Google? Удалось ли выявить какие конкретно факторы или ниши затронуло это обновление больше всего?
— Первые изменения на западе были, начиная с 25 сентября, по нашим мониторам в СНГ, изменения примерно в тех же датах. Из текущих кейсов, максимальные изменения в медицине (в том числе аптеки) и новостях.
При этом, лучше делать выводы по итогам двух недель, так как в течение этого периода проекты будут еще дальше проседать или расти, могут быть и откаты.
Вот перевод последних изменений в руководстве Google — в нем есть список тематик, которые, по факту, и затронуты.
По факторам, тут все ближе к принципам оценки E-A-T. Быстрые меры, вида скрытия части текстов (переоптимизированных) или изменения шаблона не очень помогают. Надо работать с хостовыми показателями: информация о компании, авторы, узнаваемость и так далее.
При этом, лучше делать выводы по итогам двух недель, так как в течение этого периода проекты будут еще дальше проседать или расти, могут быть и откаты.
Вот перевод последних изменений в руководстве Google — в нем есть список тематик, которые, по факту, и затронуты.
По факторам, тут все ближе к принципам оценки E-A-T. Быстрые меры, вида скрытия части текстов (переоптимизированных) или изменения шаблона не очень помогают. Надо работать с хостовыми показателями: информация о компании, авторы, узнаваемость и так далее.
— То есть можно пока что утверждать, что это обновление было направлено больше на YMYL сайты, которые работают по параметрам E-A-T? Удавалось ли выявить вообще какой из этих трех факторов (экспертность, авторитет или доверие) по отдельности в большей степени влияет на ранжирование сайта?
— В большей степени да, речь про E-A-T. В Google появилась традиция, когда обновляется руководство, то через 1-2 месяца фиксируется и Core Update. При этом, то, что поменялось в руководстве может быть хорошей подсказкой для оптимизаторов. Чуть ранее обращались проекты в финансовой тематике (микрозаймы, карты), которые также пострадали.
Что касается важности: «экспертность, или авторитет, или доверие» важней и круче, то эти факторы довольно плотно связаны и влияем мы, как правило, на сразу все из них. Не исключаю, что в Google это фигурирует, как некая интегральная оценка. Скажем, прокачиваем информацию «О компании», тут сразу будет расти и доверие, и авторитет сайта.
В то же время, больше сейчас бы выделил именно доверие к ресурсу, которое он может завоевать у посетителей.
Что касается важности: «экспертность, или авторитет, или доверие» важней и круче, то эти факторы довольно плотно связаны и влияем мы, как правило, на сразу все из них. Не исключаю, что в Google это фигурирует, как некая интегральная оценка. Скажем, прокачиваем информацию «О компании», тут сразу будет расти и доверие, и авторитет сайта.
В то же время, больше сейчас бы выделил именно доверие к ресурсу, которое он может завоевать у посетителей.
— Можно ли утверждать, что в связи с последними обновлениями алгоритмов Google по части YMYL сайтов и параметра E-A-T, часть инструментов, которые входят в работы по услугам ORM теперь частично начинают входить и в SEO? По крайней мере при продвижении в Google?
— Показатели ORM и SERM очень сильно сказываются на заказах в большинстве тематик. Особенно если речь о коммерческих тематиках, где не очень горячий спрос и нет времени особо обдумать заказ (вскрытие замков).
Я бы не сказал, что Google учитывает больше внешние сигналы, скорей, значимую роль играет содержимое самого сайта. Но да, за наличие жалоб и роста числа негативных отзывов могут быть санкции и в Яндексе, и понижение рейтинга в Google. В Яндексе речь об этом функционале и о данных из Карт:
Я бы не сказал, что Google учитывает больше внешние сигналы, скорей, значимую роль играет содержимое самого сайта. Но да, за наличие жалоб и роста числа негативных отзывов могут быть санкции и в Яндексе, и понижение рейтинга в Google. В Яндексе речь об этом функционале и о данных из Карт:
Включать ли SERM в SEO? Тут SEO как обжора — все стерпит. Объем работ, которые включаются в продвижение вырос за 5 лет раз в 10, наверно. Самые базовые работы мы проводим, но, все же, стараемся разделять тут услуги и оказывать их отдельно для клиентов.
— Есть проект на Shopify какие вы знаете эффективные методы привлечения трафика на сайт, желательно менее затратные ?
— Есть проекты на этой CMS, которые более-менее ранжируются в поиске, скажем: https://www.babysecret.ru/.
Для магазина важно использовать не один источник трафика, хоть SEO и дает, в среднем, 54% трафа в e-commerce, но тут нужен ряд каналов, как минимум, они друг другу помогают.
Исследование по каналам свежее:
Для магазина важно использовать не один источник трафика, хоть SEO и дает, в среднем, 54% трафа в e-commerce, но тут нужен ряд каналов, как минимум, они друг другу помогают.
Исследование по каналам свежее:
Из того, что сейчас работает в SEO для магазинов:
1
Широкая семантика и увеличение точек входа и типов точек входа.
2
Эксперименты с шаблонами оптимизации в карточках товаров. Как правило, трафик на карточки в 1.5−2 раза более конверсионный, чем на категории, так что акцент на них.
3
Работа с информационным спросом в приличном числе тематик. Начать стоит с кластера «Отзывы», конверсия по нему близка к запросам со словом «Цена» и порой выше.
4
Пользовательские тестирования с целью повышения конверсии и поведенческих. Скажем, askusers.
5
Эксперименты с вхождениями в зоны документа на категориях:
6
Умный фильтр или теги первого и второго уровня.
— Как максимально точно оценить прибыль с каналов, которые подводят, но не являются конечными на пути лида к нужному целевому действию?
— Использовать разные модели атрибуции трафика.
Из рабочих — U-Shape, когда ценность распределяется по визитам в соотношении:
Из рабочих — U-Shape, когда ценность распределяется по визитам в соотношении:
40% для первого канала визита;
40% для последнего канала;
20% — равномерно между остальными каналами, если они были.
Google еще предлагает модель с учетом давности взаимодействий, но на практике не использовали.
— Как вы делаете прогноз по поисковому трафику по тому или иному проекту?
— Есть две важных вводных:
1
Сбудется прогноз или нет зависит в равной мере от заказчика и от исполнителя. То есть, если тексты не будут согласовываться, а функционал не будет внедряться, то прогноз не сбудется.
2
Мы опираемся на среднюю динамику по нашим проектам, у вас она может быть другая.
Далее все довольно просто:
Далее все довольно просто:
Определяется сезонность. Тут лучше всего подходят 1−2 ВЧ-запроса, так как по ним колебания более сглаженные.
Составляется базовое ядро, туда входят: основные ВЧ, запросы из статистики, которые сейчас генерируют трафик, охват основных категорий. Всего, лучше не менее 500−1000 запросов.
Определяется текущий показатель видимости. Если он ниже 50−60%, то нужно в обязательном порядке расширять семантику, расти от такого показателя будет сложно.
Определяются конкуренты в тематике по этому ядру и их показатели. Важно выбрать не просто лидеров, а тех, с которыми реально состязаться:
Строится план роста, скажем, от 10% до 30% за год. 10% — текущий показатель, 30% — план. Таблица для прогноза, можно воспроизвести в Excel.
План роста в % видимости умножается на базовый трафик (текущий) и на коэффициент сезонности.
Строится график. Показатель типа до 30% будет рост или ниже/ выше — это берется просто от конкурентов.
Пример ниже, это рост видимости с 10% до 18,5% за год. Сезонность по запросу [seo].
— Как лучше поступать с каноническими ссылками на страницах пагинации (ИМ, страницы листинга товаров)? Следует ставить ссылки по цепочке, или каждая страница сама на себя?
— Мы не закрываем страницы пагинации от индексации, то есть, ставим каноникал на саму себя. Далее, несколько шагов:
1
Скрываем текст листинга на пагинации, это обязательно.
2
Уникальный Title и meta-теги на пагинации, тоже обязательно.
3
Указание номера страницы в Title, скажем: «Норковые шубы — Зимняя одежда — страница 2».
Они в этом случае дают поисковый трафик! Если вынесете в Title еще что-то уникальное для этой страницы, скажем, «цена от», то будет еще лучше.
Кстати, многие вопросов мы уже разбирали. Всего более 300 вопросов :)
Кстати, многие вопросов мы уже разбирали. Всего более 300 вопросов :)
— Но ведь таким образом получается куча страниц, соответствующих одному и тому же сегменту запросов. В результате получается несколько посадочных вида «Норковые шубы», «Норковые шубы страница 2» и так далее.
Даже если для каждой посадочной делать уникальные теги «Норковые шубы стр. 1» и «Шуба из норки стр 2», отвечать они будут одним и тем же запросам пользователя.
Даже если для каждой посадочной делать уникальные теги «Норковые шубы стр. 1» и «Шуба из норки стр 2», отвечать они будут одним и тем же запросам пользователя.
— Что вас смущает в этом? Одна будет более релевантная, другие — менее. Так всегда происходит на сайте. Скажем, все карточки Норковых шуб будут так же релевантны запросу. Пагинация, при оптимизации под НЧ могут попасть в топ выдачи по другим запросам.
— Контент или ссылки? Что дает быстрее, больше и качественнее трафика в SEO, не разделяя на Google и Яндекс?
— Мы ставим однозначно на контент :) Ссылки, часто, проще, но контент куда более долговечная история.
По скорости так:
По скорости так:
Небольшие правки под SEO в контенте можно внести куда быстрей, чем разобраться со ссылками. Это дает очень значимый и хороший профит.
Вложения в контент-маркетинг уже более долгая история, скорость соизмеримая со ссылочной стратегией в начале, и точно быстрее после отладки процесса.
По качеству:
Вложения в контент более масштабируемы.
Плюс, работает на конверсию, что важней. Ключевая метрика оценки канала SEO для бизнеса — CPA.
Но стоит помнить, что ряд мономов учитывает как ссылочное, так и внутреннее и, если в ссылках совсем «по нулям», то будут сложности.
— Смогут в перспективе нишевые агрегаторы товаров, конкурировать с крупными агрегаторами, по вашему мнению?
— Да они и сейчас неплохо конкурируют, порой. Сейчас пилим tools, чтобы эффективней фильтровать семантику на входе, учитывая присутствие агрегаторов, вроде как не видим там потребности разделение нишевых и общих агрегаторов.
— Второй вопрос по агрегаторам: можно ли все их как-то вычленить или по нишам? И когда бы вы смогли это воплотить?
— Ну вот мы прямо сейчас этим занимаемся :) Пока составили уже порядка 500, по их общему трафику. Это часто нормально для крупных ниш, но, видимо, требуется участие рынка. Пример анализа был выше, по Google работает довольно хорошо.
— Все ли колдунщики и их аналоги у Google известны, есть ли какой железно рабочий способ попасть в них?
— Речь о том, чтобы стабильно попадать в блоки типа ответов на вопросы, карты и так далее? Тут надо исходить из работы самого блока. Честно сказать, 100% логики мы там не видим, есть определенные лайфхаки, но не так чтобы гарантированно. Тем более, они в РУ-сегменте часто пропадают из выдачи вообще. Есть смысл заморачиваться только по основным ВЧ.
— Можете поделиться какими-то мануалами? Или у вас все под NDA?
— Мануалы по работе SEO-специалиста? Увы да, большая часть под NDA, хотя очень много тут.
Ряд статей без изменений есть и во внутренней WIKI:
Ряд статей без изменений есть и во внутренней WIKI:
И многое другое ;)
— «Чаще всего лучший сотрудник для компании — это выращенный самой компанией» — вы согласны с этим утверждением? Каким образом процесс обучения выстроен в вашей компании?
— Да, тезис поддержу, хотя при активном росте, нельзя ограничиваться только внутренними ресурсами, требуется привлечение экспертизы с рынка и людей, которые умеют что-то делать лучше, чем ты :)
Процесс обучения варьируется от отдела и должности, расскажу на примере SEO-специалиста:
Процесс обучения варьируется от отдела и должности, расскажу на примере SEO-специалиста:
Стараемся брать, условно, с нуля и далее учить. Но, желательно понимание HTML и веба.
На старте, первые 2−4 недели — курс молодого бойца, проходим основные моменты, регламенты компании и так далее.
В компании есть отдел, который отвечает только за внутреннее обучение, это, как правило, формат: «Руководство → Практическое задание → Проверка → Доработка». С внедрением этого отдела стало легче руководителю отдела и руководителям групп.
По итогам втягивающего срока в 2 месяца — тест на уровень знаний: выявляем пробелы и закрываем их.
У всех сотрудников есть доступ к внутренней базе знаний (WIKI по SEO и регламентам).
Проводим регулярные внутренние семинары, не реже 1 раза в 2 недели. Темы разные, от внешних ссылок, то маркетинговой стратегии, бизнес-моделирования и SWOT-анализа.
Есть общий чатик для отделов, куда скидывают самое ценное.
Для руководящих позиций (руководители групп, отделов) есть свой обучающий блок + тут мы привлекли внешнее обучение, раз в неделю все руководители проходят вебинары по Soft Skills и делятся эмоциями.
— Для руководящих позиций (руководители групп, отделов) есть свой обучающий блок + тут мы привлекли внешнее обучение, раз в неделю все руководители проходят вебинары по Soft Skills и делятся эмоциями. Можете вкратце рассказать что именно делаете? Кого привлекли извне?
— Делаем так:
1
Нашли программу внешнего обучения «Управленческие навыки и компетенции», она ниже:
Навыки руководителя: пути повышения эффективности. Ссылка на тест.
Самоменеджмент.
Команда и командная работа.
Клиентский сервис.
Проведение совещаний.
Управление эмоциями.
Ассертивное поведение.
Стрессменеджмент.
Управление изменениями.
Управление конфликтами.
Деловые коммуникации.
Планирование деятельности подразделения.
Процессный подход к управлению.
Эмоциональный интеллект.
Обратная связь.
Работа с талантами.
Наставничество и адаптация.
Деловой этикет.
Мотивация сотрудников.
Обучение сотрудников.
2
Раз в неделю руководители собираются в переговорке и смотрят блок.
3
Процесс курирует HR.
4
После каждого блока нетворкинг, это важная часть, чтобы обсудили и обменялись опытом между отделами и группами.
Авторы, кажется, вот эти ребята. Не могу сказать, что все идеально по подаче, но вариантов на рынке оказалось не очень много.
Кто еще был у нас в чате?
Мы благодарим Дмитрия за подробные ответы и полезные SEO-инсайты ;)
А наша рубрика продолжается! Если вы хотите увидеть в ней какого-то эксперта или поучаствовать сами — пишите имя в комментариях под статьей и наш SMM-специалист свяжется с вами. И вступайте в наш уютный чат, чтобы быть в курсе всех последних новостей.
А наша рубрика продолжается! Если вы хотите увидеть в ней какого-то эксперта или поучаствовать сами — пишите имя в комментариях под статьей и наш SMM-специалист свяжется с вами. И вступайте в наш уютный чат, чтобы быть в курсе всех последних новостей.
Сэкономьте время на изучении Serpstat
Хотите получить персональную демонстрацию сервиса, тестовый период или эффективные кейсы использования Serpstat?
Оставьте заявку и мы свяжемся с вами ;)
Нашли ошибку? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы сообщить нам.
Рекомендуемые статьи
Кейсы, лайфхаки, исследования и полезные статьи
Не успеваешь следить за новостями? Не беда! Наш любимый редактор Анастасия подберет материалы, которые точно помогут в работе. Присоединяйся к уютному комьюнити :)
Нажимая кнопку, ты соглашаешься с нашей политикой конфиденциальности.
Комментарии