SEO 25 марта 2020  |  13657   2   |  Читать 25 минут  – Прочитать позже

Как карантин и коронавирус (по)влияют на SEO и интернет-маркетинг: что делать и к чему готовиться?

Мнение практикующих специалистов и экспертов
Как карантин и коронавирус (по)влияют на SEO и интернет-маркетинг
Анастасия Сотула
Анастасия Сотула
Редактор блога Serpstat
В связи с распространением коронавируса (COVID-19) и наступающим кризисом у владельцев онлайн-бизнесов возникает обоснованный вопрос «Как карантин (по)влияет на интернет-маркетинг?». Многие неопытные (и даже опытные) специалисты сейчас в панике. Что делать?

С начала февраля компания Serpstat ежедневно следит за ситуацией вокруг пандемии, чтобы вовремя предпринять шаги, которые помогут защитить команду и наш продукт. Мы решили поделиться своим опытом касательно этой проблемы, а также узнать мнение экспертов и практикующих специалистов о том, чего бизнесам ожидать от изменений на рынке и как работать при карантине, чтобы свести к минимуму ее последствия.

Почему коронавирус — это черный лебедь мировой экономики?

Черный лебедь — это всегда неожиданное событие, которое влечет необратимые последствия: катаклизм, война, эпидемия. Любое из этих событий может неожиданно перевернуть мировую экономику и стать причиной кризиса.

Сегодня многие компании перевели своих работников на режим работы из дома из-за эпидемии. Однако, далеко не все относятся к этому серьезно. Выходя на улицу, сложно понять, что что-то не так: на улице оживленное движение, куча машин, люди толпами гуляют, заведения работают и они не пусты. Для обычного человека все как всегда, разве что доллар вырос, но это и так понятно.

Совсем иначе видят ситуацию владельцы бизнеса. Первые толчки эпидемии уже знатно «потрясли» мировую экономику. Достаточно лишь мельком взглянуть на изменение стоимости акций крупных компаний. Например, Amazon — крупнейший e-Commerce vs Disney — крупнейший глобальный конгломерат с большой оффлайн составляющей. На отрезке последних 6 месяцев: 10% роста у Amazon против 25% падения у Disney.
Или давайте возьмем Netflix vs Expedia: крупнейший онлайн стриминг-сервис vs глобальная туристическая компания. Видим 34% прироста Netflix (!) и более 55% падения Expedia.
Так можно продолжать и дальше.

Уровень чувствительность бизнеса к изменениям экономической среды гораздо выше уровня обычного человека. Он всегда опережает в понимании происходящего. Бизнес обязан быть гибким, собранным и готовым к изменениям. Оперативность, четкость, работа с рисками — это основная задача бизнеса.

Что делать бизнесу в условиях кризиса?

Да, прогнозы кажутся не очень утешительными, но не стоит забывать о том, что кризис — это не только угроза, но и новые возможности. Кризисные условия можно также попытаться использовать как шанс для роста. К тому же, компании, пережив период хаоса, находят новые возможности и фактически усиливаются от непредвиденных и нежелательных внешних факторов.

Основная фишка — действовать оперативно и быть мобильными. Пока другие бизнесы пасуют, подумайте о том, что изменилось и как вы можете сыграть на этом.

Изменения, которые мы видим сейчас:
люди стараются реже выходить из дома, работа также по большей части перешла из офиса на удаленку;
от кризиса потерпают оффлайн-бизнесы: магазины (не продуктовые), развлечения, рестораны, кинотеатры, спорт и т.д.;
сфера онлайн-развлечений выигрывает из-за того, что у людей появилось больше свободного времени;
онлайн-обучение стало более востребованным;
пример динамики запроса по Google Trends
пример динамики запроса по Google Trends
ивент-маркетинг тоже страдает;
вместе с этим растет спрос на товары первой необходимости;
тем не менее, неплохо себя чувствуют интернет-магазины, которые не нуждаются в закупках из-за границы;
у медицинской тематики показатели улучшаются: маски, противовирусные препараты, антисептики и т.д.
Вот такой разнобой, подробнее о том, кто проиграл или выиграл, читайте ниже. А мы идем далее.

6 важных советов

#1

Надеяться на лучшее — готовиться к худшему
Старая как мир истина, однако в данной ситуации она как никогда применима. Важно быть честными перед собой и понимать, что начавшийся кризис будет долгим. Продумайте все сценарии: от наиболее благоприятного до самого худшего, ведь наверняка вы уже ощутили изменение потребительского поведения, падение продаж. Этот процесс будет продолжаться и дальше, поэтому необходимо перекроить свои планы продаж в направлении падения. Также могут начаться проблемы с поставками товаров — будьте к этому готовы.
#2

Контроль финансов
Этот совет неизбежно вытекает из первого. Серьезную угрозу для бизнеса несут так называемые cash gap-ы — временная нехватка средств, необходимых для финансирования расходов по бюджету. Поэтому одной из первостепенных задач является их минимизация. Важно адаптировать прогнозирование бюджета под ситуацию, и рационально распределить движение денежных средств.

Если приближается cash gap — предпринимайте меры. Например, постарайтесь перенести сроки платежей подрядчикам, арендодателям, поставщикам. Такие действия могут спасти ваш бизнес.

Однако, важно понимать, что в кризисных условия не стоит экономить на маркетинговых и сейлзовых активностях. Напротив, в эти каналы необходимо направить максимум усилий для повышения их эффективности. Зачем? Потому что с возвращением стабильности рынка быть в лидерах, а не аутсайдерах, и стабильно расти.
#3

Рациональное планирование расходов
Этот совет отсылает к предыдущему пункту: раз нужно контролировать финансы, то и расходы нужно оптимизировать. Здесь важно приоритизировать категории расходов на потребности компании и штат сотрудников:
категория первая: наиболее важные, жизненно необходимые для компании;
категория вторая: расходы второстепенной важности;
категория третья: расходы для поддержания комфорта, дополнительные.
Если с проблемы с денежными средствами уже есть, либо по прогнозам они уже «на носу» — всеми возможными методами сокращайте расходы. Конечно, первой на очереди будет третья категория. На время кризиса нужно сказать «пока» вспомогательным тратам.

И самое досадное, но порой необходимое, — провести такой же анализ должностей в компании. Ни один владелец бизнеса не хочет прощаться со своими кадрами, однако порой это необходимо. Если на кону будущее бизнеса, лучше попрощаться, чем всем вместе идти на дно. Поэтому, на всякий случай, нужно иметь план сокращения.
#4

Оперативно адаптироваться под изменения рынка
Необходимо проводить перманентный анализ рынка, изменения интересов потребителей, спроса. Оценивайте ситуацию вовремя карантина, стройте гипотезы по поводу того, каким станет рынок после его окончания и адаптируйте под ситуацию свои активности и бюджет. Так вы получите больше шансов выжить, чем компании, которые действую по привычным схемам.

Например, если вы занимаетесь продажей какого-то продута(ов) — запустите линейку продуктов, к которым вырос интерес пользователей, или запустите акцию. Вероятно, это позволит сохранить неплохую планку по продажам и удержать позиции.

Также не забывайте об анализе конкурентов в выдаче, следите за их активностью, ведь они тоже не дремлют. Вот пара вспомогательных материалов для этого.
Также важно получать самые свежие данные о топе выдачи:
#5

Искать новые пути привлечения клиентов
Главный ключ — система маркетинга. Если в условиях стабильной экономической ситуации вы привлекали клиентов, не имея плана маркетинговых активностей, то во время кризиса самое время начать его строить. Если он был, но теперь оказался неэффективен — адаптируйте.
В условиях кризиса маркетинг должен быть агрессивным, а отдел продаж — максимально четким. Построение воронки продаж в кризис — обязательный навык для ваших маркетологов. Также для любого бизнеса (в любых условиях) важны эффективные менеджеры по продажам и правильно отстроенные процессы.

Видите проседание — что ж, это отличная возможность проанализировать все процессы, кое-где подтянуть, кое-где поднажать. Кризис убирает неэффективных и негибких игроков с рынка, поэтому нужно мобилизоваться, строить планы, следовать им, корректировать и идти дальше.
Как Serpstat помогает нам искать и квалифицировать лиды — кейс Belkins
#6

Наладьте процессы удаленной работы
Ну и, конечно, куда без удаленки. Перевод сотрудников (по возможности) на удаленную работу во время карантина, а также налаживание процессов по работе с клиентами в таких условия — немаловажная задача. Если система коммуникации в компании плохо налажена даже в офисе, то будет непросто, однако это отличный шанс научиться новому и проверить команду на прочность.

Конечно, здесь не обойтись без опыта коллег по рынку. А мы уже успели собрать для вас всю необходимую информацию. Так что не вешайте нос и читайте дальше ;)
Занимайтесь планированием, учитывая то, что кризис — это, к сожалению, надолго. И помните, после любого кризиса
будет рост — такова природа экономики! :)
пример динамики запроса по Google Trends

Как и зачем переводить сотрудников на удаленную работу?

Даже во время, когда ничего не предвещает беды, нужно быть начеку и оставлять место для маневров и непредвиденных ситуаций, соблюдать четкость. Одна из основных задач компании — сохранить безопасность и здоровье сотрудников. Кризисная ситуация, которую повлек за собой коронавирус, вынудила многих (а точнее бОльшую часть) предпринимателей перевести сотрудников на удаленный режим работы. Одна из основных задач компании — сохранить безопасность и здоровье сотрудников.

Serpstat и всему Netpeak Group потребовалось два дня, чтобы перевести 600 человек на полный режим удаленной работы. И нам удалось это сделать именно благодаря четкости, которая сопутствует всем процессам в компании.

Подробнее о том, как именно мы это сделали, а также мнение экспертов, читайте в статье.
Home is Best: как организовать удаленную работу
для вашего бизнеса

Как кризис отразится на интернет-маркетинге:
мнение практикующих специалистов

Артем Меликян
Артем Меликян
Team Lead of SEO at Netpeak
Здесь не буду рассматривать вопрос экономический и бизнесовый. Только SEO.

Для начала, пройдемся по очевидному:
1
Снижение спроса
Очевидно, что спрос будет снижаться почти по всех сферах. В первые, самые панические дни максимально активно. Но при этом не критично. Если не будет происходить совершенно апокалиптических событий: отключение интернета и прочее. Я предполагаю, что общее снижение активности будет колебаться в пределах 10−20%.
2
Рост информационного спроса
E-commerce отходит на второй план. На первом месте — новости и статьи. Люди не идут покупать машины, квартиры и холодильники (без нужды). А вот последние новости по карантину — это интересно.

Конечно, базовые потребности все еще надо закрыть. А напомню, что современная пирамида Маслоу выглядит так:
пример динамики запроса по Google Trends
2
Если вы продаете что-то из нижних 4 строк и у вас есть доставка — ждите рост.
3
Изменение спроса
Еще один очевидный факт: люди начнут искать иное и иначе. Не кардинально, но иначе. Как минимум, появляются уточняющие слова к запросам: с доставкой, дешевый, в наличии и т.д.
4
Формирование отложенного спроса
Часть пользователей планировала большие покупки. Кто-то таки совершит их. А кто-то отложит покупку до окончания турбулентного периода. Это приведет к двум вещам: не сезонный всплеск активности после завершения карантина и рост информационных запросов в период его.

То есть сейчас, кто планировал что-то купить в лучшем случае соберет информацию, что и где покупать, какое и почему именно это.
Тем более, время свободное есть :)
Все эти пункты так или иначе отразятся на поисковой выдаче. Все мы знаем, что у Google сложные алгоритмы ранжирования и они учитывают сотни факторов. А значит спрос и интерес пользователей влияет на результаты выдачи. Поэтому, даже в условном вакууме, если бы все конкуренты заморозили свои активности, выдача бы изменилась с изменением спроса. А конкуренты не дремлют.

Конечно есть еще и техническая сторона вопроса:
минус локальный поиск — все ищут из дома;
другие устройства и распределение — и тут может быть перекос как в одно так и в другую, в зависимости от сферы. Где-то появится больше десктопа, где-то мобайла.
Пара слов о конкуренции
Кто-то отвалится. Вообще закроется — худший сценарий. Часть, уже большая, остановит SEO-работы, до лучших времен (и тут-то они и ошибаются). А кто-то будет наращивать обороты.

SEO — это долго. Сегодня начнешь — через год будешь рад. Сегодня остановишь — через год будешь рыдать. Так как на фоне карантина и кризиса, (ну вроде будет же) на арену выйдут новые игроки, занимать места павших. Поэтому, SEO надо как раз таки запускать на полную!
1
Следим за спросом и адаптируемся.
2
Анализ целевой аудитории: что они будут искать и как сейчас — подстраиваемся и помогаем найти.
3
Были какие-то переезды в беклоге — самое время реализовать.
Менять что-то глобальное на сайте я рекомендую в несезон. Меньше рисков, меньше потерь. И карантин как раз таки идеальный несезон!
4
Создаем контент. Самое время сдуть пыль со страниц блога и обновить ту последнюю статью 2017 года.
P.S. Трезво оценивайте финансовые возможности. Я насоветовал тут вкладываться в SEO, но прикиньте реально, с учетом возможных пессимистических сценариев, хватит ли вам денег? Если нет — лучше повременить и оставить минимально необходимое для выживания.
Михаил Шакин
Михаил Шакин
Автор блога Shakin.ru
На мой взгляд, многое будет зависеть от длительности карантина. Если он завершится через несколько недель, то интернет-маркетинг вернется в былое русло.

Если карантин будет длительным, например, несколько месяцев, то многим компаниям и специалистам придется перестраивать привычный образ жизни и рабочие процессы, так как нужно будет работать удаленно.

Я специально сделал опрос среди своих подписчиков, чтобы выяснить, как у них изменился трафик на сайтах в последнее время. Результаты опроса можно увидеть здесь.

Ответы получились самыми разными. Какую-то одну закономерность по посещаемости выделить трудно. В одних тематиках трафика стало больше, в других меньше, в третьих он не изменился. То же самое замечаю и по своим и клиентским сайтам.

Допустим, карантин будет кратковременным, и ситуация нормализуется. В этом случае имеет смысл подготовить «запасной аэродром» в плане того, чтобы освоить процессы и инструменты и в будущем в любой момент без проблем и затрат времени быстро перейти на режим удаленной работы.
Дмитрий Шевцов
Дмитрий Шевцов
Основатель Семантист
Мой сын вчера выполнял домашнее задание музыкальной школы и слушал концерт Московской филармония «Прямые трансляции концертов без публики». Такой возможности раньше не предоставлялось, а благодаря карантину стало хорошо :)

А, что касается интернет-маркетинга, в упадке сейчас ивент индустрия, например, съехали наши соседи, которые организовывали массовые мероприятия. Я тоже испытал дискомфорт, так как выступаю весной и осенью на отраслевых конференциях. На прошлой неделе стал получать отмены и переносы конференций (даже РИФ перенесен).

Зато «на хайпе» онлайн-ивенты. Например школа GeekBrains от Mail.ru, где я преподаю, запустила внеочередной поток SEO-факультета и рынок в этом сегменте стал очевидно больше на пару месяцев точно.

Клиентское SEO в медицинских направлениях активизировалось. Например, мы возобновляем работы для медицинских организаций, которые были на паузе долгое время.

Хотя в небольших компаниях SEO стараются заморозить до конца карантина, если это возможно, в то же время крупные компании организовывают плановые длительные проектные работы по SEO.
Сергей Ефременко
Сергей Ефременко
SEO Team Lead в Livepage
Сначала хотел написать много о том, как выиграют бизнесы и ниши доставки, онлайн-обучения и т.д., но, сделав паузу, скажу проще — выиграет тот, кто будет что-то предпринимать и думать, как выйти из этой ситуации. И тот, кто знает как управлять событийным маркетингом. В остальном — только время покажет, кто действительно выиграл, а кто проиграл.
Дмитрий Севальнев
Дмитрий Севальнев
Руководитель департамента SEO и рекламы в Пиксель Плюс
Пока мы не видим никаких кардинальных перемен. Эффективность высокая, показатели растут :) В ряде случаев коллектив даже сплотился и показывает лучший настрой.

Нам повезло! Клиенты у нас также все умные и считающие люди. Мы подготовили список рекомендаций для рекламодателей и всем предлагаем придерживаться его.

По численным показателям:
Просадка поискового на 15% без просадки видимости, подробности здесь.
Задержки с подписанием новых договоров (опасения из-за потенциального снижения спроса и просадки курса рубля).
В то же время, важно осознавать, что результаты от поискового продвижения (SEO) появляются по прошествии 4−9 месяцев работы. Это значит, что важно активировать данный канал уже сейчас, чтобы вывести сайт в топ выдачи поисковых систем по окончанию кризиса.

Возможно кратковременное падение спроса, но поисковое продвижение — канал с отсроченной отдачей и важно начинать работы именно сейчас, чтобы к моменту фиксации роста продаж, проект был в топе выдачи.
Владислав Наумов
Владислав Наумов
Head Of SEO в Inweb
На сферу интернет-маркетинга карантин уже значительно повлиял, конечно же, в негативную сторону.

Большую часть дохода потеряют те агентства, у которых было много клиентов из наиболее уязвимых сфер бизнеса, в контексте пандемии (рестораны, отели, туризм). В данной сфере у клиентов нет какой-то возможности перейти в онлайн, только временно заморозить бизнес.

Весь бизнес, в связи с падением гривны и уменьшением количества лидов, старается снизить свои расходы, а затраты на маркетинг — это первое что многие сокращают. Так что по многим проектам снижаются бюджеты либо проект вовсе приостанавливается на время карантина и существующей неопределенности.

Судя по данным AMO CRM, число лидов сейчас у малого бизнеса на уровне первого января.
пример динамики запроса по Google Trends
Агентствам интернет-маркетинга, как и другим бизнесам, следует готовиться к развитию ситуации в сторону уменьшения количества новых клиентов и большего чем обычно, оттока текущих клиентов. Минимизировать издержки и составить план действий компании по различным сценариям развития событий.
Дмитрий Клюшник
Дмитрий Клюшник
Head of SEO в iProspect Ukraine
Сфера интернет-маркетинга — очень обширное понятие :) На PPC-кампаниях карантин однозначно отразиться сильнее, так как рекламодатели будут перераспределять бюджеты с офлайновых активностей на онлайновые.

На SEO это может отразиться только для бизнесов, у которых очень большая часть денег приходит из офлайн и нет финансовой подушки. Такие бизнесы, само собой, будут сокращать все рекламные активности в принципе.

Для тех компаний, у которых баланс онлайн и офлайн на уровне 50/50, или с уклоном в онлайн, — особых изменений произойти не должно. Нужно все так же улучшать свои сайты, работать с аудитрией, работать с CRO и UX и т.д.

Просядут те, кто остановит свои активности по улучшению своего бизнеса в интернете и просто уйдут в анабиоз. Любой кризис — это поиск новой стратегии, активная работа по расширению своей аудитории всеми возможными способами. Особенно, если учесть, что уровень конкуренции во время кризиса будет спадать с каждым днем. Можно сказать что сейчас самое лучшее время, чтобы сделать себя, свои сайты, свои бизнес модели в digital лучше!
Максим Гордиенко
Максим Гордиенко
Co-founder at MAS Group
Во-первых, все сильно зависит от того, как долго продлится карантин. Сам по себе интернет-маркетинг (со стороны специалистов) очень гибок: мы можем работать практически в любых условиях, важен только интернет и электроэнергия.

С другой стороны — есть клиент, который либо продолжает зарабатывать благодаря нашим услугам (а может даже вырасти) и платит, либо не продолжает зарабатывать и пытается минимизировать свои расходы. Хорошо, если в «портфеле» у компании есть разные проекты, которые позволят не почувствовать проблемы (либо свести их к минимуму). Вечный совет про «яйца и разные корзины» сегодня как никогда актуален.

Во-вторых, все еще сильнее зависит от наличия финансовой подушки (которую можно вложить в развитие или перепрофилирование бизнеса и убежать вперед, пока конкуренты будут стараться удержаться на плаву).

С другой стороны — если такой подушки нет, то придется оптимизировать расходную часть, а это в первую очередь люди и их зарплаты. Надеюсь, что до этого не дойдет.

Об том уже говорили не один раз, но все же:
чистый оффлайн пострадает (стоматология, фитнес-центры, массажные салоны, отели), по факту — все что не сможет или не захочет подстроиться под текущую ситуацию;
онлайн вырастет или сохранит свои обороты в худшем случае (доставка еды, образовательные курсы, игровые/развлекательные проекты);
в очередной раз усиленно начнут рекламироваться курсы в стиле «зарабатывай от ХХХ долларов на [тут_подставить_любой_вариант] не выходя из дома».
Ярослав Бахуринский
Ярослав Бахуринский
Head of SEO Department at ICECREAM Group
На текущий момент, можно наблюдать стагнацию всего рынка. Не только интернет-маркетинг страдает. Связано это, конечно, с тем, что множество оффлайн-компаний во многих странах временно останавливают свою деятельность на фоне карантина, а некоторые из-за убытков и вовсе закрываются навсегда. Для множества специалистов и агентств это потери клиентов, и, соответственно, — денег.

Как я уже писал выше, просядет тот бизнес, который потерял возможность предлагать свои услуги клиентам из-за карантина либо других причин, связанных с распространением COVID-19. Но, если говорить сейчас конкретно о SEO-продвижении, — потеряет именно тот, кто в условиях невозможности предоставления услуг для своих клиентов остановит продвижение.

Если конкуренты это заметят, самым верным решением для них будет увеличить бюджет и разработать краткосрочную стратегию на максимально эффективную оптимизацию. Таким образом, кто останавливается — дает фору тем, кто наоборот увеличивает скорость. Потому, используйте время и возможности с умом! Всем трафика :)

P.S: о инфопорталах не пишу, тут и так понятно, что для них сейчас время возможностей, пока множество людей сидит дома.
В первую очередь возникают проблемы с ценовой политикой, так как продавцам приходится повышать цены из-за роста валюты. Этот фактор влияет на покупательские настроения. Просядут все, кто работает с заграничными поставщиками. Выиграют же те, которые работают с местными производителями и смогут удержать цену ниже уровня своих конкурентов. Люди экономят и в первую очередь их интересует: еда, товары первой необходимости. Также люди не привыкли экономить на детях + нужно чем-то их развлекать дома. Детская тематика тоже особо не пострадает.
Спартак
Спартак
Генеральный директор в Studio SEO+
Очевидно, что карантин скажется на интернет-маркетинге негативно. Со временем все просядут: кто-то больше кто-то меньше.

У некоторых сотрудников карантин. Они сидят дома без оплаты труда. Например, работники тренажерных залов, концертных дворцов, кинотеатров. В связи с этим возникает много проблем: им нечем платить за квартиру, не на что кормить детей (у кого они есть). А компаниям нечем платить за аренду помещения того же тренажерного зала. Это влечет то, что арендодатель тоже не получает деньги. В связи с этим экономика сжимается. Введенные властями меры разрушают экономику вручную.

В торговых центрах упала посещаемость, у компаний, которые арендуют помещения в торговых центрах возникли проблемы, так как выручка сократилась, а платить за аренду нужно и нечем. Если так будет продолжаться долго, то это приведет к негативным последствиям для предпринимателей и бизнесменов.

Соответственно, часть предпринимателей не сможет платить и за услуги в области интернет-маркетинга, SEO, SMM, PPC. Чем дольше будет продолжаться эта ситуация с коронавирусом в мире и в России, тем быстрее произойдет сокращение рынка интернет-маркетинга, SEO, SMM, PPC. Да, конечно, возможно, это кого-то не коснется. Но в целом это негативно отразится на всех.
Да, эпидемия/карантин отразятся на сфере интернет-маркетинга. По большей мере пострадают все оффлайн-бизнесы, которые не смогут перевести людей на удаленную работу. Также пострадают те бизнесы, что занимаются предоставлением продуктов или услуг, которые не помогут людям во время карантина или не будут их развлекать.
Булаз Владимир
Булаз Владимир
Владелец Kanc-kiev
У меня есть магазин (офлайн), и онлайн-магазин, сейчас делаю неплохие продажи онлайн. Главное наладить логистику и объяснить клиентам, что строки доставки немного сдвинулись. Онлайн однозначно в плюсе, вообще даже после карантина будет больше онлайна, так как страхи перед вирусами останутся.
Марко
Марко
SEO в Promodo
Карантин послужит отличной мотивацией для бизнесов, которые все время откладывали выход в онлайн и для тех, кто уже присутствует в онлайне, но старается не инвестировать в него деньги.

Отлично себя будут чувствовать медицина (маски, антисептики, онлайн-консультации врачей), entertainment-площадки, новостники, поскольку огромное количество людей сейчас сидит в заперти и ищет разнообразные способы развлечений. Все у кого налажена доставка и хорошо проработан бренд сохранят контакт с аудиторией и значительно смягчат потери от закрытия офлайна, а в небольших городах, где нет конкуренции, могут даже увеличить прибыль.

Больше всего пострадает туризм, даже если в ближайшее время все устаканится, у большинства людей все равно останется страх, сдерживающий от планирования путешествий. Стоит также учитывать общий финансовый кризис, который уже наступает, у людей будет меньше денег и это уже будет касаться всех нас.
Саша Микитин
Саша Микитин
SEO-специалист (Фрилансер)
В связи с карантином можно ожидать просадку платного трафика, ограничение бюджетов. Касательно РРС, рекламы в соц сетях — выигравших, наверное, не будет, или выигрыш у кого-то будет очень незначительным, хорошо если при своих удастся остаться.
Спасибо всем специалистам за то, что поделились своим мнением в такой непростой ситуации! Всем успехов и крепкого здоровья!

А чтобы быть в курсе всех новостей нашего блога подписывайтесь на рассылку Serpstat. У вас есть целых 11 причин, чтобы это сделать ;)
Почему четверть миллиона интернет-маркетологов подписались на рассылку Serpstat?
А также вступайте в чат любителей Серпстатить и подписывайтесь на наш канал в Telegram.

Serpstat — набор инструментов для поискового маркетинга!

Находите ключевые фразы и площадки для обратных ссылок, анализируйте SEO-стратегии конкурентов, ежедневно отслеживайте позиции в выдаче, исправляйте SEO-ошибки и управляйте SEO-командами.

Набор инструментов для экономии времени на выполнение SEO-задач.

7 дней бесплатно

Оцените статью по 5-бальной шкале

4.55 из 5 на основе 22 оценок
Нашли ошибку? Выделите её и нажмите Ctrl + Enter, чтобы сообщить нам.

Используйте лучшие SEO инструменты

Проверка обратных ссылок

Быстрая проверка обратных ссылок вашего сайта и конкурентов

API для SEO

Получите быстро большие объемы данных используя SЕО API

Анализ конкурентов

Сделайте полный анализ сайтов конкурентов для SEO и PPC

Мониторинг позиций

Отслеживайте изменение ранжирования запросов используя мониторинг позиций ключей

Поделитесь статьей с вашими друзьями

Вы уверены?

Знакомство с Serpstat

Узнайте об основных возможностях сервиса удобным способом!

Отправьте заявку и наш специалист предложит вам варианты обучения: персональную демонстрацию, пробный период или материалы для самостоятельного изучения и повышения экспертизы. Все для комфортного начала работы с Serpstat.

Имя

Email

Телефон

Будем рады вашему комментарию
Я принимаю условия Политики конфиденциальности.

Спасибо, мы сохранили ваши новые настройки рассылок.

Открыть чат технической поддержки
mail pocket flipboard Messenger telegramm