Как улучшить стратегию контент-маркетинга с помощью анализа конкурентов

Такой анализ позволяет выделить наиболее важные показатели (метрики), на которых нужно сосредоточиться, и инструменты, которые стоит использовать.

Представьте деловой мир, в котором не нужно бороться за долю на рынке, где слово «конкуренция» появляется только тогда, когда речь идет об Олимпиаде, а ценового давления почти не существует.

Этот внешне утопический сценарий описан в книге «Стратегия голубого океана». Морская (навигационная) стратегия была придумана людьми, которые знают свое дело до мелочей. Некоторые особенно преуспели в этом.

Например, «Cirque du Soleil» («Цирк солнца») в свое время стал самым популярным развлекательным шоу, потому что у них не было никого, с кем можно было конкурировать. Когда появился этот театральный гигант, большинство цирков были сфокусированы на выступлениях животных.

«Cirque du Soleil» отказался от животных, отринул уже устоявшиеся цирковые каноны и перешел на следующий уровень, где животные — слишком дорогостоящий элемент шоу. И если раньше цирк был местом потехи малообразованных людей, то «Cirque du Soleil» стал изысканным местом для ценителей развлечений.

Однако не во всех бизнес-ситуациях есть поле для создания уникальной и неповторимой идеи, но есть общие принципы и пути преодоления конкурентов.

В этой статье мы расскажем как создать абсолютно новый продукт на основе анализа контента конкурентов и их идей.